Внимание! Вы находитесь на старой версии сайта, не обновляемой с сентября 2019 года. Новая версия доступна по адресу https://75.ru

Внимание!Начался набор участников Президентской программы на стажировку в Японии по теме "Управление малыми и средними предприятиями

03 Мая 2012 г


Вниманию участников Президентской программы!

 Объявляется набор стажеров на стажировку в Японии по теме "Управление малыми и средними предприятиями" для Дальневосточной части РФ.

 

Крайний срокрегистрации заявок в системе Modeus(статус «рекомендован РК») – 28.05.2012

 

1.  Организатор: Министерство иностранных дел Японии

Исполняющая организация: Японский центр производительности

Данный семинар проводится Правительством Японии в рамках его технического содействия России в продвижении реформ, в том числе в реализации «Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации». Необходимость и значимость сотрудничества для оказания Японией технической и интеллектуальной поддержки Российской Федерации, включая проведение данного семинара, неоднократно были подтверждены в принятых Правительствами Японии и России документах.

 

2.  Сроки и место проведения

(1)   Японский центр в Хабаровске: 12 июня – 15 июня 2012 г.

(2)   Японский центр на Сахалине: 17 июня – 20 июня 2012 г.

(3)   Японский центр во Владивостоке: 22 июня – 25 июня 2012 г.

 

3.  Количество набираемых участников:

По 40 человек в каждом Центре (Японский центр на Сахалине – 36 человек)

 

4.  Требования к кандидатам в участники:

1) Руководители малых и средних предприятий, сотрудники вузов и других образовательных учреждений, лица, планирующие создание собственного бизнеса, а также сотрудники региональных административных органов, занимающиеся развитием малого и среднего предпринимательства.

2) Лица, способные активно заниматься в рамках 4-дневной программы и применять изученное содержание в процессе дальнейшего управления предприятием.

3) Лица, способные по состоянию здоровья участвовать во всей программе данного семинара.

 


5.  Лектор:

Консультант по управлению предприятиями Японского центра производительности Хирото Такахаси.

В качестве консультанта по управлению предприятиями господин Такахаси обладает глубокими специальными знаниями в вопросах управленческой и конкурентной стратегии, маркетинга, качества менеджмента и удовлетворения потребителей и неоднократно занимался консультированием и обучением широкого круга частных компаний, от малых и средних до крупных предприятий, и органов местного самоуправления. При этом господин Такахаси имеет большой опыт работы инструктором обучения не только в самой Японии, но и  в России в качестве ведущего лектора на организуемых Министерством иностранных дел Японии циклах семинаров и стажировках в Японии по линии Японских Центров. В частности, он уже 8 раз участвовал в проведении таких семинаров на Дальнем Востоке России.

  

6.  Язык: японско-русский и русско-японский последовательный перевод

  

7.  Краткое описание семинара

Общая идея семинара

Прошло более 20 лет после перехода России к рыночной экономике, и можно сказать, что на малых и средних предприятиях Дальневосточной части России также углубляется понимание технологий управления предприятиями, продвигаются реформы. С учетом этого основной темой данного семинара является «Стратегия и менеджмент, необходимые малым и средним предприятиям на стадии роста и зрелости». Предпосылкой этого служит прохождение малыми и средними предприятиями Дальневосточной части России периода становления и их развитие в направлении стадии зрелости в ближайшем будущем. На основе специфических особенностей, присущих малым и средним предприятиям, будут представлены конкретные предложения в отношении стратегии, необходимой дальневосточным российским малым и средним предприятиям в настоящее время. Кроме того, семинар даст возможность проанализировать предшествующие усилия предприятий дальневосточного региона в сфере менеджмента, сопоставить их результаты с наиболее яркими примерами японских предприятий, содействовать новым усилиям, направленным на решение проблем.

  

Задачи семинара

1) Понимание концепции конкурентной стратегии с использованием специфических свойств и особенностей малых и средних предприятий

2) Понимание важности достижения оптимального управления на всех участках и уровнях предприятия в целом.

3) Анализ результатов предыдущей деятельности в сфере менеджмента, получение советов по повышению комплексного потенциала предприятия, а также понимание тех аспектов деятельности собственных предприятий, которые подлежат корректированию.


Учебная программа

1) Раскрытие стратегии выживания малых и средних предприятий российского Дальнего Востока в условиях жесткой конкуренции на основе наиболее ярких примеров малых и средних предприятий Японии, продолжающих развитие несмотря на длительный экономический спад.

2) На основе примеров передовой практики японских малых и средних предприятий и с применением стандартов Японской премии качества управления обучение методам применения результатов предшествующей работы дальневосточных малых и средних предприятий для повышения общего потенциала предприятий.

3) На основе примеров передовой практики японских малых и средних предприятий и с использованием стандартов Японской премии качества управления пересмотр текущей деятельности собственных предприятий и стимулирование новых подходов.


Приложение. Учебная программа

День

Время

План занятий

1

10:00 – 13:00

Церемония открытия, организационная информация

 

I.     Лекция и изучение примеров «Конкурентная стратегия малых и средних предприятий»

1.   Стратегия выживания

(1)     Применение технологий управления на основе стратегической теории

(2)     Стратегия сильных и стратегия слабых

14:00 – 17:00

2.   Стратегия «от противного»

(1)     Примеры стратегии отраслевых разрушителей

(2)     Примеры стратегии агрессоров

(3)     Примеры стратегии претендентов

(4)     Рамки стратегий, затруднительных для предприятий-лидеров

2

10:00 – 13:00

3.   Жизненный цикл предприятия/ изменение условий менеджмента и малые и средние предприятия

(1)     Период создания предприятия

(2)     Период развития

(3)     Период зрелости и завершенности

(4)     Переходный период

(5)     Восстановление

14:00 – 17:00

II.    Изучение примеров: «Качество управления малыми и средними предприятиями – изучение последовательности управления в целом и концепций заднего плана на основе передовых практик малых и средних предприятий»

3

10:00 – 13:00

III.   Малые и средние предприятия в Японии и роль правительства в деле развития и поддержки малого и среднего предпринимательства

(1)     Ход развития малых и средних предприятий и история изменений в политике в отношении малого и среднего предпринимательства в Японии

(2)     Мероприятия по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства в Японии

14:00 – 17:00

IV.   Индивидуальные практические занятия

Тема 1:  «Пересмотр собственных предприятий и получение замечаний с использованием критериев оценки Японской премии качества управления»

-     Пересмотр текущей деятельности собственных предприятий и обнаружение проблем с позиции следующих факторов управления

1.      Лидерство управленческого звена

2.      Социальная ответственность в управлении

3.      Понимание и мероприятия в отношении клиентов и рынка

4.      Формирование и осуществление стратегии

5.      Повышение потенциала индивидуумов и структуры

6.      Процесс создания ценностей клиента

7.      Управление информацией

8.      Результаты

 

Тема 2:  «Предложения в отношении бизнеса и деятельности, направленных на сотрудничество и кооперацию с Японией, с применением конкурентной стратегии изученной в ходе лекций»

4

10:00 – 13:00

Презентация результатов индивидуальных занятий, обсуждение, оценка лектором

V.    Мини-лекция и вечер обмена мнениями «Деловые обычаи японских предприятий»

Общие вопросы и ответы

14:00 – 17:00

Тест на проверку уровня понимания материала
Оценочное анкетирование
Церемония закрытия